Pelajaran dari beberapa penanganan project

Beberapa saat yang lalu saya berkesempatan untuk melakukan implementasi installasi jobsite di sebuah instansi nasional di Yogyakarta. Seperti biasa banyak keganjilan dalam dokumen, baik pajak, faktur, nota dan lain-lain.
Beberapa keganjilan antara lain:

1. Produk ini adalah produk retail kami yang kami jual secara retail 2.5 juta, tetapi pada kenyataannya mereka meminta custom, dan akhirnya berubah menjadi sebuah project yang kami menerima 3.5 juta, dengan pajak ditanggung kami. Secara hitungan akhirnya kami mendapat 2.8 juta. Oke, tidak masalah karena hal itu bisa menaikkan portfolio kami
2. Nota, faktur pajak dan lain sebagainya yang harus kami tandatangani adalah bahwa kami diminta menandatangani sebuah project dengan nilai 13.5 juta. Di dalamnya terdapat pengadaan komputer. Sayangnya ketika kami installasi, komputer yang kami gunakan, bukan komputer yang baru, namun menjadi satu dengan server yang lain.
   

Sepertinya saya tidak lagi perlu mencari cari masalah keganjilan lagi. Namun dalam proses installasi saya mendengar percakapan berikut ini:

A: Gimana mbak, kerjaan njenengan di Acc nggak?
B: Belum je mas, gimana ya? Sedangkan si mbak C itu lancar mulus dan sekarang sudah tahap mencari developer

A: Ini materinya yang njenengan cari agak susah atau gimana sih
B: Nggak tahu, mungkin yang lain share nya ke atas lebih gede hehehehe

A: Hahahahaa

Saya terus terang berburuk sangka disini. Menurut anda kira kira apa??

Tetapi lihat juga kenyataan ini. Suatu ketika saya diminta implementasi sebuah instansi milik propinsi Jawa Tengah.

1. Awal project saya sudah diancer-ancer oleh seorang abdi negara:"Mas aku butuh duit je, dan sekarang nggak dapat bonus olah data lagi di kantor, njenengan bisa buat blablablabla ini nggak". Jelas saya jawab:"Bisa". Berangkatlah kami Yogya - Semarang selama beberapa kali untuk urus system dan administrasi.
   
2. Nilai Project kami sebenarnya tidak gede. Kami cuma minta installasi itu hanya 7 juta. Sang abdi negara bilang: "Mas, 7 juta itu dengan modemnya ya, silakan nanti notanya dibuat juga, saya tolong dikasih uang olah data 3,5 aja untuk 5 juta record lebih". Tetapi nilai yang kami tandatangani adalah 14 juta dan kami disepakati mendapat 6 juta, dan hingga hari ini belum sepeserpun terbayar, dan sistem juga belum kami aktifasi. Konon mereka juga membuat project yang sama dengan perusahaan lain dan sepertinya tidak jalan juga.. Prasangka buruk saya adalah, mereka membutuhkan menurunkan dana dari atas untuk bagi-bagi di kalangan mereka.

Lihat lagi cerita ini:
Seorang teman saya yang menjadi PNS baru 1 tahun di sebuah kabupaten di bagian utara pulau Jawa, pernah berkunjung di Jogja, dan dia mengatakan:"Tuh mas, aku baru sebentar aja bisa beli Megapro, bisa beli ini itu dll.. Maklum koruptor sekarang hehehe, banyak orang berbagi project sama aku"

Lihat juga pengakuan seorang rekan saya yang alim berikut ini, dia adalah abdi negara di sebuah pulai di Indonesia. Saat bermain ke jogja dia ngobrol dengan saya seperti ini:
"Bim, aku bingung... Jika aku tidak ambil uang seperti itu, aku dibuang ke Papua.. Jika kuambil, aku bisa dimarahi istriku yang ketat dalam memilih uang halal buat anak.. Harus kuapakan uang ini? kalau buat fakir miskin anak yatim kok ya saya berderma dengan uang seperti ini"


Bandingkan dengan ini:

1. Kami mendapatkan project mobile application senilai 200 juta di sebuah NGO Internasional di Aceh pada tahun 2007
2. Ternyata proses dokumentasi tidak rumit, segala sesuatu telah dipikir mereka
3. Akomodasi perjalanan, tempat tinggal, makan seluruhnya ditanggung oleh mereka. Perjalanan pun kami dijamin dengan penerbangan Garuda
4. Nilai 200 juta tersebut FULL tidak ada terpotong sepeserpun. Laporan yang kami buat untuk UNICEF sebagai penanggung dana, tidak ada yang hilang sama sekali

Kemudian dalam sebuah implementasi di sebuah universitas swasta di kota Padang, saya juga tidak menemukan markup nilai, atau pengurangan nilai project untuk akomodasi atau penanggungan akomodasi oleh pihak developer. Semuanya telah mereka tangani dengan baik,hingga penginapan, makan malam, minuman ringan 2 kali sehari. Tidak ada juga proses kickback atau memberi share nilai project untuk orang tertentu dari kalangan pemilik project.

Tampak jelas sekali cerita-cerita di atas ini, merupakan perbandingan menyolok antara sebuah substansi project. Silakan bandingkan sendiri.

Saya tidak tahu. Selama ini jalur masuk ke Pegawai Negeri Sipil adalah jalur yang susah, mulia dan butuh orang pandai dan bermoral. Lihat saja test-test yang dilewati oleh para calon abdi negara tersebut. Mereka adalah orang yang jago di bidang moral, kepandaian, dan segala sesuatunya lah, termasuk bersikap. Namun yang aneh adalah mengapa mereka berlaku seperti itu?? Pertanyaan berikutnya adalah:

1. Apakah testnya salah?? sengaja pilih orang yang seperti itu?
2. Apakah saya yang memang bodoh? Yang jika masuk ke dalam lingkungan itu , saya jelas lebih bobrok dari mereka?
3. Atau apalah? Saya tidak tahu...
   

Memang tidak sepenuhnya di swasta itu baik, karena saya juga pernah mendapatkan orang busuk di swasta, dan tidak sepenuhnya yang dari pemerintahan itu buruk, karena satu client saya di sebuah kota di Jawa Tengah juga bersih dalam mengerjakan Project yang benar-benar dibutuhkan warga..

Saya hanya takut:"jangan-jangan mental kita seperti itu, dan kita tidak melakukan itu dan menulis seperti ini hanya karena kita tidak mendapat kesempatan melakukan itu"